«У нас дефицит 70% сотрудников, но мы все равно отказываем»: почему зумеров не хотят принимать на работу

При этом соискатели проводят в поисках работы в среднем 3,5 месяца - в два раза дольше, чем в прошлом.
В чём причина? Компании хотят видеть на своих позициях «готовых» специалистов, тогда как кандидаты требуют достойных условий труда.
Почему работодатели избегают зумеров?
Низкая степень ответственности
Многие быстро увольняются из-за эмоционального выгорания. Запросы по зарплате у этой группы на 30-40% выше среднего уровня по рынку (HeadHunter, 2024). Пример из практики: «Зумеры не воспринимают обязанности всерьёз: «не могу с этим справиться», но за зарплату отвечать приходится» - отмечают работодатели.
Трудности и у других возрастных групп
Сотрудники старше 30 часто сталкиваются с ограничениями из-за декретных отпусков и больничных, связанных с детьми, а люди старше 50 зачастую считаются менее гибкими с точки зрения HR.
Причины нежелания зумеров работать
Зарплатные предложения не покрывают инфляцию, которая в 2024 году достигла 9,5%. В регионах, например в Уфе, минимальная запрашиваемая оплата составляет около 100 тыс. рублей, в Москве - порядка 150 тыс. рублей. Как рассказывает один кандидат: «Начальник советовал снизить зарплатные ожидания, но аренда квартиры постоянно дорожает». Кроме того, 35% работников уходят из-за выгорания (данные РБК).
Кто ответственен?
Проблемы в вакансиях
60% объявлений на сайтах - либо устаревшие, либо неактуальные (Forbes), что создаёт ложное чувство выбора и затягивает поиск работы.
Недостатки системы образования
Вузы продолжают выпускать специалистов, не востребованных экономикой. По словам эксперта Олега Карлсона: «Молодые архитекторы хотят высоких зарплат, но не обладают необходимыми навыками проектирования».
Роль государства
Оплата труда в бюджетном секторе на 20% меньше средней по стране - например, фельдшеры зарабатывают около 40 тыс. рублей.
Рекомендации экспертов
HR-специалисты подчеркивают необходимость компромисса: компании должны быть более прозрачны, а соискатели - адекватно оценивать рынок труда (Анастасия Курникова, PR Partner). Психологи отмечают, что зумеры ценят баланс между личной жизнью и работой и не готовы жертвовать собой ради карьеры, как представители поколения бэби-бумеров (Екатерина Данилина). Экономисты предлагают развивать государственные программы переподготовки, особенно для работника старшего возраста.
Итог
Трудовой рынок 2025 года столкнулся с конфликтом ожиданий: работодатели требуют лояльности и готовности к высоким нагрузкам, а молодое поколение стремится к балансу и адекватному вознаграждению. Без изменений в системе образования и уровней зарплат ситуация рискует ухудшиться, отмечает источник.